Мы — практикующие консультанты с опытом внедрения систем мониторинга в реальном секторе экономики. Не теоретики, а те, кто знает, как работает производство изнутри.
CEO, Управление проектами
15 лет в консалтинге и управлении производством. Ранее — директор по операционной эффективности на крупном металлургическом заводе. Специализация: стратегическое планирование, дизайн KPI, внедрение систем управления.
Head of Analytics
10 лет в Data Science и бизнес-аналитике. Эксперт по SQL, Python, Power BI и архитектуре данных. Ранее — Data Scientist в финтехе. Знает, как превратить сырые логи в управленческие сигналы.
Lead Implementation
8 лет в интеграции IT-систем. Специалист по 1С, SAP и MES. Знает все «подводные камни» промышленных систем и умеет вытащить данные там, где другие видят только «серый экран». Практик внедрения.
Process Optimization
6 лет в операционном менеджменте. Lean Six Sigma Black Belt. Фокус на сокращении простоев, оптимизации логистических цепочек и повышении эффективности использования ресурсов на производстве.
Мы не просто внедряем софт. Мы встраиваем аналитику в ежедневные процессы принятия решений. Наша команда работает в режиме on-site и hybrid, полностью погружаясь в контекст вашего бизнеса.
Мы не используем готовые шаблоны. Каждый дашборд и KPI — это результат глубокого интервью с ключевыми стейкхолдерами и анализа реальных бизнес-процессов. Мы не уходим после сдачи проекта — мы остаёмся на этапе запуска и настройки алертов, чтобы убедиться, что система работает так, как задумано.
Найдём точки роста в ваших данных. Опыт работы с ERP/MES обязателен. Умение переводить бизнес-задачи на язык метрик.
Построим надёжную архитектуру данных. Python, SQL, ETL-процессы. Готовность к работе с большими объёмами данных и сложными источниками.
Организуем внедрение с нуля до запуска. Опыт управления B2B-проектами, умение договариваться с техническими и бизнес-подразделениями.