Актуальность данных
Проверка своевременности и точности данных в ERP, 1С, SAP и других учётных системах.
Услуга
Аудит бизнес-процессов и систем мониторинга
Мы проверим, насколько ваши данные готовы для управленческих решений. Выявим разрывы между фактом и отчётом, оценим зрелость BI-систем и определим точки роста производительности.
от 350 000 ₽
// deep dive · data audit
Что проверяем
8 точек контроля
Структурированный обзор всех источников информации и процессов их обработки.
Полнота KPI
Анализ соответствия показателей ключевым бизнес-целям и наличие операционных метрик.
Скорость отчётности
Оценка времени, необходимого для формирования управленческих отчётов на основе фактических данных.
Зрелость BI
Анализ используемых инструментов аналитики (Power BI, Tableau, Qlik) и их интеграции.
Настройка алертинга
Проверка наличия и эффективности уведомлений о критических отклонениях и сбоях.
Организационные разрывы
Выявление мест, где ответственность за данные размыта или отсутствует вовсе.
Доступность данных
Оценка того, насколько оперативно ключевые сотрудники получают доступ к нужной информации.
Стоимость анализа
Расчёт экономии на трудозатратах аналитиков при оптимизации процессов обработки данных.
Процесс
4 недели работы
Чёткий план действий от входа в проект до получения первых выводов.
Сбор требований и диагностика
Изучение текущих источников данных, интервью с владельцами процессов и первичный анализ архитектуры информационных потоков.
Анализ и интервью
Глубокий разбор конкретных сценариев использования данных, проверка точности отчётности и выявление «узких горлышек».
Синтез данных
Обработка собранных фактов, построение карты разрывов, расчёт KPI и подготовка черновика рекомендаций.
Презентация и план
Демонстрация результатов руководству, обсуждение найденных рисков и утверждение дорожной карты по внедрению улучшений.
Артефакты
Что вы получаете
Набор документов и рекомендаций, которые можно использовать как руководство к действию.
- Отчёт о текущем состоянии зрелости системы мониторинга. Количественная оценка готовности данных для принятия решений.
- Карта разрывов (Gap Map). Визуализация мест, где фактические данные не совпадают с требуемыми для управленческих отчётов.
- Roadmap внедрения KPI. Пошаговый план по внедрению новых показателей и устранению проблем с существующими.
- Прототипы дашбордов. Концептуальные макеты отчётов, демонстрирующие, как данные будут выглядеть в новой системе.
- Презентация для руководства. Сжатое резюме ключевых проблем и потенциала оптимизации.
Кейс
Завод «Полимер»: снижение времени отчётности на 60%
Компании требовалось ежедневно получать сводку по производству и браку. Данные поступали из 3-х разрозненных систем, и процесс сбора занимал 3 рабочих дня.
Задача
Провести аудит процессов сбора данных и оптимизировать доставку информации до директора по производству.
Решение
Мы интегрировали источники данных в Power BI и автоматизировали передачу отчётов в мессенджер руководителя. Также были пересмотрены KPI для цехов для исключения дублирования показателей.
Результат
Сбор и проверка данных автоматизированы. Директор получает актуальную картину производства в 08:00 утра, что позволило сократить операционные потери на 8% в первый месяц.
Записаться на аудит
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами в течение 24 часов для обсуждения деталей.