Когда 14 ферм — это один экран руководителя
Как мы собрали разрозненные данные с полей, складов и офисов в единую панель управления для агропромышленного холдинга.
// 14 объектов · 5 источников данных
Хаос данных вместо оперативного управления
Руководство агрохолдинга «АгроПоток» (14 ферм, 2 элеватора, 3 перерабатывающих цеха) теряло до 20 часов еженедельно на сбор и верификацию отчётов.
Каждый менеджер вел свои таблицы в Excel. Финальная сводка формировалась за 3 дня, и к моменту её появления цифры уже устаревали. Решения принимались на основе прошлого опыта, а не текущей ситуации на полях.
Единая витрина данных
Мы интегрировали данные из 5 источников: ERP «1С:Предприятие», MES на складах, онлайн-системы учёта кормов, мобильные приложения фермеров и показатели счетчиков электроэнергии.
Результат — дашборд руководителя, который обновляется в реальном времени и показывает маржинальность по каждому федеративному объекту. Пересчёт себестоимости выполняется мгновенно.
// real-time · 24/7
Время на отчётность: 3 дня → 2 часа
Путь от Excel к дашборду
Мы использовали методологию Monitora: сначала анализировали текущие потоки, затем очищали данные, создавали модель KPI и только после этого разворачивали витрину данных.
- Этап 1 (2 недели): Аудит источников и выгрузка данных из 14 локальных баз.
- Этап 2 (3 недели): Очистка данных, устранение дубликатов и построение модели отчётности.
- Этап 3 (2 недели): Внедрение дашборда в 1С и обучение команды управления.
Соберём для вас аналогичную систему
Агрохолдинг — это только один пример. Мы адаптируем решение под вашу отрасль и масштаб.